Les projets muséaux se positionnent dans des approches transversales et pluridisciplinaires où les professionnels des musées s’approprient les technologies interactives pour inventer de nouveaux accès aux arts et aux sciences qui traduisent la façon dont les musées pensent la circulation de leurs ressources grâce aux technologies de #Réalité_Virtuelle (#VR), de #Réalité_Augmentée (#AR) et de #Réalité_Mixée (#MR).
Les musées explorent les opportunités qu’offre cette (r)évolution afin d’opérer des transformations profondes vers de nouvelles formes d’organisation #Smart_Muséums, aptes à exploiter les technologies alliant VR, AR et MR (*). Ces smart muséums sont #ambidextres au sens de March (1991) d’une part, par leur capacité à atteindre l’excellence opérationnelle dans l’exploitation des activités traditionnelles de conservation et d’exposition d’artéfacts et d’autre-part, par l’exploration de tout moyen permettant de s’adapter aux transformations qu’exigent les visiteurs contemporains et dans le futur. Ces visiteurs ne veulent plus être des consommateurs passifs. Ils exigent des informations, des divertissements et une participation active aux stimulations multisensorielles combinés à un design innovant en moyens de diffusion et de médiation. Pour cela, les smart muséums auront pour mission de répondre aux attentes qui traduisent les trois facettes du visiteur #Spect_Acteur (en tant qu’humain) :
- #Homo_Sapiens, humain qui sait et qui est en quête permanente d’informations et de savoir ;
- #Homo_Ludens qui souligne l’importance de l’acte de jouer pour l’être humain, notamment pour agrémenter sa quête du savoir et enfin,
- #Homo_Faber, humain qui fabrique des outils qui lui facilite la vie notamment, ceux nécessaires à sa quête du savoir.
(*) VR : #Virtual_Reality, AR : #Augmented_Reality, MR : #Mixed_Reality
Référence :
Baaziz, A. (2018). Smart Muséums : Vers l’émergence de nouvelles médiations muséales. AIDAinformazioni: Rivista di Scienze dell’informazione, Gioacchino Onorati editore S.r.l. – unip., 2018, 36 (3-4), pp.9-36. DOI : 10.4399/97888255225252.
